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一个散户 !?价值?!投资者~~~贴点这个,楼主不反对吧? ( P: o# N) O8 G; A8 _) _
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个人看好美邦服饰基本面的理由:公司目前采用特许加盟为主、直营为辅的销售模式,拥有遍布全国的营销网络。在国内所有省、自治区和直辖市都拥有销售门店。截至2008年3 月,公司在全国拥有直营店和加盟店共计2211 家,其中加盟店1927 家,直营店284 家。公司将18~25 岁的年轻消费群体,定位于公司休闲服的目标消费群,围绕产品定位,通过产品设计、产品陈列、店铺设计、广告投放和各类营销活动,提升美特斯•邦威的品牌和产品形象。据统计,2006 年美特$ _- c! E d( T
斯•邦威休闲服在国内休闲服零售业的占有率为0.95%,在国内市场主要 12 大休闲品牌中位居首位。0 ?6 V, a. w5 V- [# N# q
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0 U% Y* w2 d1 Y1 y1、个人魅力。周成建个人经历坎坷,曾破产,曾离婚,曾被部下抛弃,现在他的愿望是,做世界的裁缝,最少再集中做10年服装业。
5 |6 l; w6 R4 D. ` k, U+ Z2、高度扩张。美邦服饰现在已具备扩张能力,手握两个品牌,一个相对成熟,就是美特斯邦威,针对校园一族;一个是新品牌,就是ME&CITY,针对白领一族,刚刚起步,未来利润比美特斯邦威丰厚的很,现在的就像联想推出lenovo品牌的前夜,即将实现质的飞跃。
# `/ j e0 S! I2 ?3、庞大现金。一个企业发展到现在,居然很少贷款,手握重金,就像现在的中国一样,拿着钱,在别人危机的时刻,完全可以扩充市场份额,抢占新的市场。
9 e b# R1 y0 @- l& a4、经营模式。采取类似沃尔玛、阿迪达斯、可口可乐等公司经营模式,专攻品牌,把加工制造、物流、销售等占据现金的,微薄利润的部分给别人贴牌做,自己拿最丰厚的利润。
: l- d. r* }6 X9 k7 J3 E1 Y5、黄金周期。现在的美邦服饰处在核裂变的前夜,有领袖,有品牌,有现金,有机遇,正是集中全力跨越发展的时期,如果ME&CITY品牌在未来五年取得成功,那么美邦服装帝国就出现了。
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美邦服饰的风险是:
# @ T. b2 I/ E1 U- w8 }8 \1、个人隐忧。成也萧何败萧何,周成建一直说无法找到合适的ceo,一个专权的帝王是不容易接受新的领袖的,他需要宰相,不需要国王, ,简单类比,如果周成建个人的观念或者感情等等,就是周成建有一点问题,都会极大影响美邦服饰的未来。他女儿胡佳佳(股票中的第二大股东,自然人)恐怕支撑不起这个服饰帝国。" m4 U8 d* Y0 s* q
2、品牌隐忧。虽然周成建曾倒闭过,但是那是初期,现在的品牌再塑造,也是存在巨大风险的,美特斯邦威成功了,不等于ME&CITY就能成功,虽然具备万事,但是东风不来,周瑜也是要吐血的。" i6 l. L' ^. }) ?# m- G1 Z
3、资金隐忧。扩张,意味着战线的拉长,日寇,德国鬼子,失败的一个重要原因就是战线太长,美邦服饰的扩充如果过度,资金真的短缺了,恐怕难免墙倒众人推。
; W! i( z+ m7 I( s3 c也许还有其他的隐忧,但隐忧是每个企业都必须要面对的。% ^# W9 c* \' R F: [9 i: g4 p
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# s, i3 i, h5 ]从古至今 赌 充斥在生命周期里,无时不刻要去???作 !!!可理性确在 自然的心中 " G5 J T! \! X2 X- z8 w! h. b
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E+ N' H. L9 }9 D* v* S4 z注:七匹狼跟美邦是完全两种不同的模式。# x3 g1 a: O' |' x. e
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日期 | 总股本 | 流通A股 | 实际流通A股 | 变更原因 |* J8 A# H" z3 z
2008-11-28| 67000.00| 67000.00| 7000.00| 配售上市 |7 O# T: I' I9 j
2008-08-28| 67000.00| 67000.00| 5600.00| 新股上市 |+ r: n( o# C) n" m F5 Z
( t4 ?5 o) \& |& [0 W, b2 H
+ V1 W, @# G O* e分红的实际情况???
% _: o; K/ z m+ n" A& c1 H???股本扩张???. p; e4 M3 v& s1 O
它为什么 横盘???
8 j9 D& C' J* f7 D9 a3 X# A' _- @) \2 [& {& Z ]1 }
选时??!还望楼主 分析 |
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